Autor: Ted Rau
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Cómo diseñar una nueva estructura de círculos (para una organización ya existente)
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Guía en 5 pasos para diseñar una estructura de círculos cuando vayas a realizar la transición de tu organización actual a la sociocracia.
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Toma de decisiones por consentimiento
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Toma de decisiones por consentimiento – ¡paso a paso! Todo está claro. Además, todo el mundo tiene la oportunidad de participar.
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Cómo implementar la sociocracia – una hoja de ruta
¿Quieres implementar la sociocracia, pero no sabes por dónde empezar? Después de adquirir algunos conocimientos básicos, los siguientes pasos no siempre están claros. Estamos aquí para ayudarte. En primer lugar, […]
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Los círculos en sociocracia: una estructura organizativa eficaz
Estructura de círculos en sociocracia: círculos anidados, de enlace, de ayuda y especiales.
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La tragedia de la reunión: El tiempo de reunión como ejemplo de recurso común
El tiempo de reunión se comparte de por vida con los demás. ¿Cómo podemos compartir bien estos recursos? Este artículo destaca los Principios Básicos de Diseño de Prosocial con el ejemplo del tiempo de reunión como recurso de grupo y muestra cómo las herramientas sociocráticas ayudan a compartir el tiempo de forma colaborativa.
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El efecto liberador del “suficientemente bueno”
«Suficientemente bueno» parece un método de toma de decisiones de bajo nivel. Y sin embargo, para algunas personas, no es así como lo experimentan. «Sólo» aspirar a ser lo suficientemente bueno puede ser una cuestión de respeto y
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Claridad y empoderamiento: ¿Qué es un dominio?
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Los dominios combinan la claridad con la flexibilidad, grupos pequeños con el pensamiento y alineación con el panorama global, empoderamiento de los grupos y los individuos con responsabilidad. Es un patrón de diseño que podemos utilizar indefinidamente, con un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
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Es posible usar la sociocracia en pequeños grupos
Introducción Mis clientes y estudiantes a menudo me preguntan si es posible usar la sociocracia en pequeños grupos de manera significativa en organizaciones con pocos integrantes. Este artículo es un […]
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¿A qué velocidad quieres ir?
¿Las herramientas de autogestión como la sociocracia y la holocracia son lentas y burocráticas? ¿O son rápidas y Ágil?
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«¿Qué pasa si las personas no cooperan?» Una visión sistémica de las reuniones
Comprendemos mejor las situaciones difíciles en las reuniones si adoptamos una visión sistémica de las organizaciones y vemos los incidentes como indicadores de toda la cultura de la organización. Busca una lista de lo que hay debajo del momento que observas.
