Categoría: artículo destacado
Cómo diseñar una nueva estructura de círculos (para una organización ya existente)
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Guía en 5 pasos para diseñar una estructura de círculos cuando vayas a realizar la transición de tu organización actual a la sociocracia.
La tragedia de la reunión: El tiempo de reunión como ejemplo de recurso común
El tiempo de reunión se comparte de por vida con los demás. ¿Cómo podemos compartir bien estos recursos? Este artículo destaca los Principios Básicos de Diseño de Prosocial con el ejemplo del tiempo de reunión como recurso de grupo y muestra cómo las herramientas sociocráticas ayudan a compartir el tiempo de forma colaborativa.
El efecto liberador del “suficientemente bueno”
«Suficientemente bueno» parece un método de toma de decisiones de bajo nivel. Y sin embargo, para algunas personas, no es así como lo experimentan. «Sólo» aspirar a ser lo suficientemente bueno puede ser una cuestión de respeto y
«¿Qué pasa si las personas no cooperan?» Una visión sistémica de las reuniones
Comprendemos mejor las situaciones difíciles en las reuniones si adoptamos una visión sistémica de las organizaciones y vemos los incidentes como indicadores de toda la cultura de la organización. Busca una lista de lo que hay debajo del momento que observas.
No hay jerarquía en la sociocracia… ¿verdad?
«¿Hay jerarquía en la sociocracia?» es una pregunta bastante común. Y como la gente espera que diga que no, siempre digo que sí. ¿Por qué? Porque esa es la mejor manera de entablar una conversación real. Porque la verdadera respuesta debe darse en una conversación, no en una declaración rápida, ni en un eslogan.
¿Sociocracia u holocracia?
Somos observadores y partícipes de un cambio de paradigma en temas de gestión. Cada vez se presta más atención a la gobernanza dinámica, que sustituye lenta pero inevitablemente a la llamada gestión tradicional, jerárquica en el sentido de «poder sobre» de la palabra. Se están utilizando diferentes nombres para describir las organizaciones que operan bajo…
Creación colectiva de propuestas
ideación, configuración de la propuesta y síntesis: un proceso de tres pasos para convertir las ideas de todos en una buena propuesta.
Liderazgo sin jerarquía: cómo ser un buen líder
Liderazgo sin jerarquía, ¿es posible? ¿Cómo pueden los líderes empoderar a los demás y hacer que todos avancen hacia una misma visión? Este artículo describe el liderazgo saludable en un sistema basado en el consentimiento como la sociocracia.
La toma de decisiones en grupo y cómo ayuda la sociocracia
Una breve lectura sobre por qué es importante la gobernanza y cómo la sociocracia mejora la toma de decisiones en grupo.
El ABC del cambio cultural
«Recuerdo la primera vez que me di cuenta de que las reuniones eran diferentes. Fue uno de esos momentos en los que dices algo y luego te das cuenta de que es verdad, cuando me oí decir: «Salgo de la reunión más renovado de lo que llegué, más inspirado y sintiéndome más conectado con todos…
