{"id":380340,"date":"2021-12-27T08:41:40","date_gmt":"2021-12-27T13:41:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/hierarquico-na-sociocracia\/"},"modified":"2022-09-14T15:15:31","modified_gmt":"2022-09-14T19:15:31","slug":"hierarquia-na-sociocracia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/hierarquia-na-sociocracia\/","title":{"rendered":"N\u00e3o tem hierarquia na sociocracia&#8230; n\u00e9?"},"content":{"rendered":"<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>&#8220;Existe hierarquia na sociocracia?&#8221; Essa \u00e9 uma pergunta frequente. E como as pessoas esperam que eu diga que n\u00e3o, eu sempre digo que sim. Por qu\u00ea? Porque essa \u00e9 a melhor maneira de come\u00e7ar uma conversa de verdade. Porque a verdadeira resposta precisa ser dada em uma conversa, n\u00e3o em uma declara\u00e7\u00e3o r\u00e1pida, e n\u00e3o em um slogan.<\/div>\n<\/div>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">A pergunta sobre a hierarquia \u00e9 semelhante \u00e0 pergunta de &#8220;H\u00e1 patr\u00f5es na sociocracia?&#8221; Como voc\u00ea talvez j\u00e1 tenha adivinhado, eu responderia que h\u00e1 chefes na sociocracia. Espero que voc\u00ea esteja sentido pelo menos um pouco de surpresa! N\u00e3o ouvimos j\u00e1 tantas manchetes sobre organiza\u00e7\u00f5es horizontais, organiza\u00e7\u00f5es sem chefe e auto-organizadas? Como pode a sociocracia, que serviu de base para a Holacracia, abarcar a hierarquia? A promessa n\u00e3o era a de que tudo seria diferente, mais reluzente e ainda mais eficaz sem patr\u00f5es?<\/p>\n<figure>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div><img decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/1692\/1*kYtaINkTAIzny0FnEV-jqA.jpeg\" alt=\"- - Sociocracy For All\" width=\"366\" height=\"244\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">Tudo depende de como voc\u00ea interpreta as palavras &#8220;hierarquia&#8221;, ou &#8220;chefe&#8221;. Se &#8220;hierarquia \u00e9 um sistema ou organiza\u00e7\u00e3o em que pessoas ou grupos s\u00e3o classificados um acima do outro de acordo com [&#8230;] autoridade&#8221; (defini\u00e7\u00e3o de hierarquia na Wikipedia), ent\u00e3o a resposta \u00e9 claramente <em>n\u00e3o.<\/em>N\u00e3o h\u00e1 autoridade na sociocracia no sentido de que algu\u00e9m ter poder sobre voc\u00ea. Mas certamente h\u00e1 hierarquia.<\/p>\n<h3>Hierarquia = n\u00edveis de especificidade<\/h3>\n<p data-selectable-paragraph=\"\"><em>Existe<\/em> hierarquia, mas n\u00e3o \u00e9 hierarquia de pessoas. \u00c9 uma hierarquia de n\u00edveis de especificidade. As quest\u00f5es com que um grupo de trabalho (c\u00edrculo) ir\u00e1 lidar no ch\u00e3o de f\u00e1brica s\u00e3o diferentes das quest\u00f5es que emergem em um c\u00edrculo que faz o planejamento de 5 anos da mesma organiza\u00e7\u00e3o. Isto n\u00e3o significa que o trabalho de um desses n\u00edveis seja mais valioso ou mais dif\u00edcil. Isso s\u00f3 significa que eles s\u00e3o n\u00edveis diferentes aos quais se deve prestar aten\u00e7\u00e3o. Todo mundo, em sua vida pessoal, toma decis\u00f5es de \u00e2mbito restrito<em>(O que vou comer no almo\u00e7o?<\/em>) e decis\u00f5es que t\u00eam um impacto maior<em>(Vou me mudar para o exterior?<\/em>). Se ficarmos apenas refletindo sobre nos mudarmos ou n\u00e3o para o exterior, ningu\u00e9m vai fazer o almo\u00e7o. Se nos concentrarmos apenas no planeamento de refei\u00e7\u00f5es, vamos acabar ignorando outras \u00e1reas das nossas vidas. Por outro lado, se eu ficar pensando na mudan\u00e7a enquanto cozinho, a minha refei\u00e7\u00e3o pode n\u00e3o ser das melhores. O que eu estou apontando s\u00e3o tr\u00eas insights:<\/p>\n<figure>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<figure style=\"width: 602px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/8474\/1*RlieL0ngMOAgx-YdC3B71Q.jpeg\" alt=\"C\u00edrculos que se sobrep\u00f5em, se tocando ou interseccionando, demonstrando a hierarquia de fun\u00e7\u00e3o; um c\u00edrculo maior, acima, com dois c\u00edrculos menores que, separados ente si, se sobrep\u00f5em parcialmente a ele, cada um por sua vez com dois c\u00edrculos ainda menores que, seprados entre si, se sobrep\u00f5em a eles. No canto direito, uma flecha com duas pontas, na vertical, indicando a dire\u00e7\u00e3o - para cima, escopo mais amplo, ou menos espec\u00edfico; para baixo, escopo menos amplo, mais estreito, mais espec\u00edfico.\" width=\"602\" height=\"386\"><figcaption class=\"wp-caption-text\">Para cima: escopo mais amplo\/menos espec\u00edfico Para baixo: escopo menos amplo\/ mais estreito e espec\u00edfico<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<ul>\n<li data-selectable-paragraph=\"\">Cada organiza\u00e7\u00e3o tem diferentes n\u00edveis de especificidade.<\/li>\n<li data-selectable-paragraph=\"\">Todos esses n\u00edveis precisam de ser resolvidos.<\/li>\n<li data-selectable-paragraph=\"\">Obteremos melhores resultados se nos concentrarmos no n\u00edvel com o qual estamos lidando no momento.<\/li>\n<\/ul>\n<p data-selectable-paragraph=\"\"><em>Existe<\/em>, assim, uma hierarquia de c\u00edrculos. Em uma organiza\u00e7\u00e3o que administra uma sala de exerc\u00edcios compartilhada, algumas pessoas podem se trabalhar com os pesos. Outras podem cuidar da esteira. Outras podem se responsabilizar pela limpeza. Todos esses trabalhos precisam de ser feitos. Outro exemplo: vamos imaginar que estamos organizando todos os brinquedos no quarto de uma crian\u00e7a. Os carros de brinquedo v\u00e3o para as caixas. As caixas ficam em caixotes maiores. Os caixotes maiores ficam nas prateleiras. Um lugar para tudo e tudo em seu lugar. N\u00e3o h\u00e1 um julgamento moralista. Os carros de brinquedo n\u00e3o valem menos do que os caixotes ou as prateleiras. O que os <a href=\"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/clarity-and-empowerment-what-is-a-domain\/\">dom\u00ednios<\/a> de autoridade aninhados nos d\u00e3o \u00e9 simplesmente clareza sobre quem cuida de qu\u00ea. Nos treinamentos em organiza\u00e7\u00f5es, muitas vezes fazemos o pequeno truque de virar a estrutura organizacional em 90 graus, uma vez que as pessoas participando muitas vezes se acostumaram a v\u00ea-la de uma s\u00f3 maneira. Cada uma das estruturas organizacionais abaixo \u00e9 uma descri\u00e7\u00e3o precisa dos c\u00edrculos aninhados. E cada uma tem a mesma hierarquia de amplo para espec\u00edfico, ou espec\u00edfico para amplo.<\/p>\n<figure>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/1467\/1*bqjjB8rydMws4r5jTz0bBw.jpeg\" alt=\"A imagem mostra a mesma figura anterior dos c\u00edrculos sobrepostos, sem a flecha, mas em diferentes orienta\u00e7\u00f5es - virada para o lado, para o outro, com o c\u00edrculo maior para cima ou para baixo.\" width=\"754\" height=\"222\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">Agora que j\u00e1 falamos sobre que tipo de hierarquia existe, vamos falar sobre o tipo de hierarquia que <em>n\u00e3o<\/em> existe na sociocracia. N\u00e3o existe uma hierarquia que envolva poder ou domin\u00e2ncia. Na sociocracia, os c\u00edrculos aninhados s\u00e3o conectados por dois elos: duas pessoas que s\u00e3o, ao mesmo tempo, membros plenos do c\u00edrculo mais alto, ou mais amplo, ou do mais baixo, ou mais amplo.<\/p>\n<figure>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div><img decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/3589\/1*RipSLTlFZXboHtCi9hhJUw.jpeg\" alt=\"dois c\u00edrculos que se interseccionam; no c\u00edrculo direito h\u00e1 quatro pessoas cor-de-rosa, no c\u00edrculo esquerdo h\u00e1 quatro pessoas azuis. Dentro da intersec\u00e7\u00e3o h\u00e1 duas pessoas roxas (pertencentes a ambos ao mesmo tempo), uma um pouco mais para cima e outra um pouco mais para baixo. Diante da pessoa roxa de cima h\u00e1 uma flecha que aponta no sentido do c\u00edrculo da direita; diante da pessoa roxa debaixo, h\u00e1 uma flecha que aponta no sentido do c\u00edrculo da esquerda.\" width=\"492\" height=\"372\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">As decis\u00f5es s\u00e3o tomadas por consentimento, ou seja, uma decis\u00e3o s\u00f3 pode ser tomada quando ningu\u00e9m tem uma obje\u00e7\u00e3o. Na pr\u00e1tica, isso significa que um c\u00edrculo &#8220;superior&#8221; s\u00f3 pode tomar uma decis\u00e3o com o consentimento dos seus membros que tamb\u00e9m s\u00e3o membros do seu c\u00edrculo &#8220;inferior&#8221; conectado a ele.<\/p>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">Essa dupla liga\u00e7\u00e3o, combinada com a tomada de decis\u00f5es por consentimento n\u00e3o somente impede o power-over, como tamb\u00e9m facilita o fluxo de informa\u00e7\u00e3o. O c\u00edrculo &#8220;superior&#8221; fica sabendo o que o c\u00edrculo &#8220;inferior&#8221; est\u00e1 fazendo, e vice-versa. Tradicionalmente, a pessoa que lidera o c\u00edrculo &#8220;inferior&#8221; \u00e9 faz o elo de cima para baixo e a pessoa que representa o representa faz o elo debaixo para cima. A informa\u00e7\u00e3o pode fluir em ambos os sentidos, sempre equilibrando a energia e promovendo a transpar\u00eancia. Quanto mais soubermos do que os outros c\u00edrculos est\u00e3o planejando e de quais s\u00e3o os desafios que v\u00eam enfrentando, melhor poderemos levar suas necessidades em considera\u00e7\u00e3o. Isso reduz o atrito e aumenta a efic\u00e1cia dentro e entre as equipes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<div>\n<h3>L\u00edderes s\u00e3o chefes?<\/h3>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">Cada c\u00edrculo tem a pessoa que \u00e9 a sua l\u00edder. Mas ser\u00e1 que estar nessa posi\u00e7\u00e3o equivale a ser &#8220;chefe&#8221;? Assim como a hierarquia n\u00e3o implica o poder-sobre, ser l\u00edder n\u00e3o implica ser chefe. Ter algu\u00e9m liderando o c\u00edrculo \u00e9 algo que faz sentido porque \u00e9 mais f\u00e1cil ter um s\u00f3 c\u00e9rebro prestando aten\u00e7\u00e3o ao todo. A pessoa que \u00e9 l\u00edder n\u00e3o tem que fazer todo o trabalho, nem n\u00e3o fazer nenhum trabalho. Todos os membros do c\u00edrculo contribuem, mas a pessoa na lideran\u00e7a \u00e9 quem cuida para que as coisas sejam feitas. Todos os membros do c\u00edrculo s\u00e3o 100% respons\u00e1veis, mas a pessoa na lideran\u00e7a tem a tarefa espec\u00edfica de prestar aten\u00e7\u00e3o ao todo &#8211; um dirigente entre iguais.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<div>\n<h3>H\u00e1 patr\u00f5es!<\/h3>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">O que \u00e9 importante de se ter em mente \u00e9 que a pessoa que lidera &#8211; assim como todos os outros membros do c\u00edrculo &#8211; \u00e9 limitada pelos acordos e diretrizes que orientam o que \u00e9 feito e como \u00e9 feito. Os acordos s\u00e3o feitos pelo c\u00edrculo, por consentimento. Como todo mundo no c\u00edrculo precisa seguir os acordos feitos pelo c\u00edrculo, dizer que n\u00e3o h\u00e1 chefes na sociocracia n\u00e3o \u00e9 correto se &#8220;n\u00e3o ter chefes&#8221; significa que todo mundo pode fazer o que quiser o tempo todo. A sociocracia certamente tem l\u00edderes. Quem \u00e9 l\u00edder chama as pessoas a se responsabilizarem pelo que consentiram fazer. (E ouve os obst\u00e1culos que elas est\u00e3o encontrando em seus caminhos caminho). Se voc\u00ea realmente quer usar o termo &#8220;chefe&#8221;, ent\u00e3o o c\u00edrculo \u00e9 o chefe, e a pessoa que \u00e9 l\u00edder \u00e9 a assistente ou executora do chefe. Como voc\u00ea faz parte do c\u00edrculo, voc\u00ea \u00e9 o seu pr\u00f3prio chefe, junto com as demais pessoas que integram o c\u00edrculo.<\/p>\n<figure>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/1523\/1*G_jmct9hwK2e1DUgNWkbUA.jpeg\" alt=\"Quatro pessoas brancas sobre uma ponte, de costas para a foto. A ponte tem piso de madeira e laterais de a\u00e7o; a parte de baixo das laterais tem um efeito de treli\u00e7a. Ao fundo, na ponte, h\u00e1 um p\u00f3rtico alto formado por tr\u00eas colunas, com duas passagens em arcos compridos e pontudos. H\u00e1 uma bandeira em cima, bem no meio. Podemos ver alguns pr\u00e9dios atr\u00e1s. Das quatro pessoas que aparecem na foto, um homem e uma mulher, no primeiro plano, correm com roupas de gin\u00e1stica - ela, loura, de cabelos longos amarrados em um rabo-de-cavalo, veste uma camisa azul escuro de mangas curtas e um shorts verde lim\u00e3o com listras rosadas; seus t\u00eanis s\u00e3o coloridos e podemos ver a sola, do mesmo tom do shorts. O homem tem cabelo curto e escuro; seu rosto est\u00e1 de lado, ele olha para a mo\u00e7a loura. Veste uma camisa regata cinza escuro e uma bermuda preta. Seus t\u00eanis s\u00e3o de um tom mais brilhante de azul escuro e podemos ver a sola preta de um deles. Em segundo plano, h\u00e1 uma mulher de cabelos castanhos na altura dos ombros, camisa branca de manga curta, cal\u00e7a jeans escura e sapatos rosa-choque. A al\u00e7a longa de sua bolsa est\u00e1 passada transversalmente sobre seu tor\u00e7o. Ao seu lado, bem junto dela, caminha um homem de moletom cinza e cal\u00e7a jeans num tom mais claro, desbotado, e sapatos escuros. O cabelo dele \u00e9 mais escuro e curto; parte de sua nuca est\u00e1 \u00e0 mostra. Ele leva uma mochila preta. \u00c0 direita desta dupla, um pouco mais ao fundo, aparece um cone de sinaliza\u00e7\u00e3o - laranja com a ponta branca.\" width=\"707\" height=\"370\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<h2 data-selectable-paragraph=\"\">N\u00e3o h\u00e1 patr\u00f5es!<\/h2>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">Ser l\u00edder na sociocracia est\u00e1 mais para ser uma pessoa parceira de gest\u00e3o. Voc\u00eas decidem em conjunto qu\u00e3o longe v\u00e3o correr e a que velocidade correr\u00e3o. Em uma organiza\u00e7\u00e3o, esse seria o n\u00edvel de elabora\u00e7\u00e3o de acordos. S\u00f3, voc\u00ea pode correr a mesma dist\u00e2ncia no mesmo ritmo. Mas \u00e9 mais f\u00e1cil sair da cama e manter seu compromisso quando algu\u00e9m que te acompanha na corrida est\u00e1 \u00e0 sua espera, convidando voc\u00ea a se responsabilizar pela sua promessa de l\u00e1 estar \u00e0s 6h25 da manh\u00e3! Isso envolve poder-sobre? De modo algum. Voc\u00ea vai por que escolhe ir. Ent\u00e3o n\u00e3o faz sentido dizer que h\u00e1 chefes se ter chefes significa ter poder-sobre. Todos os slogans em torno de chefes ou n\u00e3o chefes s\u00e3o uma simplifica\u00e7\u00e3o que n\u00e3o faz justi\u00e7a \u00e0 forma como o poder e a responsabilidade s\u00e3o equilibrados e partilhados numa governan\u00e7a baseada em c\u00edrculos.<\/p>\n<h3>Hierarquia de Especificidade e Pap\u00e9is<\/h3>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">Como membros do c\u00edrculo, os indiv\u00edduos ir\u00e3o preencher pap\u00e9is dentro do dom\u00ednio do seu c\u00edrculo. Um exemplo simples: imagine um c\u00edrculo que cuida de todo o espa\u00e7o compartilhado de uma organiza\u00e7\u00e3o (cozinha, sala de exerc\u00edcios). O c\u00edrculo da cozinha pode ter algu\u00e9m que \u00e9 &#8220;czar da geladeira&#8221; &#8211; o papel que supervisiona a geladeira. Esta pessoa se assegura de que os sandu\u00edches n\u00e3o embolorem e lembra as pessoas de colocar o seu nome em suas marmitas. Quando \u00e9 preciso fazer um acordo (por exemplo, &#8220;vamos reservar um pequeno or\u00e7amento para bens comuns compartilhados, como leite para caf\u00e9?&#8221; ou &#8220;alimentos n\u00e3o rotulados podem ser comidos por qualquer pessoa?&#8221;), o c\u00edrculo tomar\u00e1 essas decis\u00f5es por consentimento. Quem \u00e9 czar da geladeira cuida para que as coisas aconte\u00e7am sem problemas e de acordo com os acordos feitos. Os pap\u00e9is n\u00e3o precisam de permiss\u00e3o para tudo; quem os desempenha tem autoridade para agir dentro dos acordos existentes em rela\u00e7\u00e3o a eles. Os dom\u00ednios dos pap\u00e9is s\u00e3o subconjuntos do dom\u00ednio do c\u00edrculo a que eles pertencem. (Nota: na sociocracia, nem todos os subconjuntos do dom\u00ednio do c\u00edrculo precisam estar dentro de um papel, ou seja, o c\u00edrculo pode ter responsabilidades que n\u00e3o est\u00e3o contidas em um papel individual).<\/p>\n<figure>\n<div>\n<div>\n<div><img decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/846\/1*4mQABOhDOpeIZYhQk6bsCA.jpeg\" alt=\"- - Sociocracy For All\" width=\"390\" height=\"286\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">Tal como na Holacracia, uma pessoa pode ter mais do que um papel. A mesma pessoa que \u00e9 czar da geladeira do escrit\u00f3rio pode tamb\u00e9m estar no papel de guru das redes sociais, al\u00e9m de tomar conta dos servidores. Isso significa que os pap\u00e9is est\u00e3o associados uns aos outros e aos c\u00edrculos em cujo dom\u00ednio eles se encontram &#8211; e n\u00e3o com as pessoas. Essa \u00e9 a distin\u00e7\u00e3o que \u00e9 inerente \u00e0 sociocracia e foi chamada de &#8220;pap\u00e9is, n\u00e3o almas&#8221; no discurso holacr\u00e1tico. Os pap\u00e9is s\u00e3o hier\u00e1rquicos no sentido de que pertencem ao dom\u00ednio de um c\u00edrculo e os pr\u00f3prios c\u00edrculos est\u00e3o organizados em camadas de especificidade. O que as pessoas tentam dizer \u00e9 que, seja na Holacracia, seja na sociocracia, as pessoas n\u00e3o s\u00e3o colocadas em caixinhas. Somente os pap\u00e9is o ser\u00e3o. Isso parece sem\u00e2ntica, mas n\u00e3o \u00e9. Especialmente quando voc\u00ea considera que uma pessoa ir\u00e1 preencher v\u00e1rias fun\u00e7\u00f5es em toda a organiza\u00e7\u00e3o, dependendo de suas habilidades e interesses. As implica\u00e7\u00f5es disto s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li data-selectable-paragraph=\"\">Cada indiv\u00edduo pode preencher alguns pap\u00e9is que s\u00e3o mais espec\u00edficos e outros que s\u00e3o mais abstratos. Eu pr\u00f3prio sou um bom exemplo. Numa comunidade sociocr\u00e1tica de cerca de 90 pessoas, da qual fa\u00e7o parte, tenho atualmente a fun\u00e7\u00e3o de reabastecer a sala das crian\u00e7as com material de arte. Eu lavo as janelas da casa da comunidade. Tamb\u00e9m sou facilitador de um dos c\u00edrculos de trabalho. E sou eu que convoco o C\u00edrculo Geral. Cada membro pode fazer a sua pr\u00f3pria mistura de pap\u00e9is da forma como lhe conv\u00e9m.<\/li>\n<li data-selectable-paragraph=\"\">O que torna esta abordagem t\u00e3o atraente \u00e9 que os pap\u00e9is s\u00e3o suficientemente bem definidos para permitir flexibilidade ao longo do tempo. Quando, por exemplo, um membro cuida de uma crian\u00e7a pequena, \u00e9 f\u00e1cil eliminar temporariamente alguns dos pap\u00e9is e assumir outros de uma forma din\u00e2mica.<\/li>\n<\/ul>\n<figure>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/1692\/1*EkfdayvX8PnPy9a8sLVH7g.jpeg\" alt=\"- - Sociocracy For All\" width=\"580\" height=\"387\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<ul>\n<li data-selectable-paragraph=\"\">Em geral, num mundo sociocr\u00e1tico, tamb\u00e9m podemos combinar nossos pap\u00e9is de acordo com o n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o que queremos prestar. Por exemplo, embora eu possa n\u00e3o estar atento ao planejamento geral da equipe esportiva da escola da minha filha, posso estar disposto a fazer um bolo para ela de vez em quando. Al\u00e9m disso, confesso, eu n\u00e3o presto aten\u00e7ao \u00e0 Associa\u00e7\u00e3o de Respons\u00e1veis e Docentes. Mas eu fa\u00e7o parte do banco de horas local e supervisiono a recep\u00e7\u00e3o de novos membros. O nosso tempo e, mais importante, a nossa aten\u00e7\u00e3o \u00e9 limitada. Uma abordagem como a sociocracia, que permite pap\u00e9is, permite um equil\u00edbrio din\u00e2mico da vida. \u00c0s vezes somos abelhas oper\u00e1rias &#8211; &#8220;s\u00f3 me diga o que \u00e9 para eu fazer&#8221; &#8211; e \u00e0s vezes fazemos parte da tomada de decis\u00f5es em diferentes n\u00edveis de especificidade.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Ter a nossa voz ouvida. Cura e Reprograma\u00e7\u00e3o.<\/h3>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">Todo mundo cresce dentro de sistemas autocr\u00e1ticos e opressivos. O poder-sobre est\u00e1 \u00e0 nossa volta. Para algumas pessoas, \u00e9 dif\u00edcil imaginar uma hierarquia sem poder-sobre &#8211; na nossa experi\u00eancia, eles v\u00e3o sempre juntos. Como \u00e9 uma influ\u00eancia t\u00e3o forte sobre n\u00f3s, apenas &#8220;livrar-se das estruturas de poder&#8221; n\u00e3o \u00e9 suficiente para verdadeiramente deix\u00e1-las para tr\u00e1s. \u00c9 preciso mais do que apenas uma falta de poder-sobre formal para curar essa ferida. Tenho encontrado muitas pessoas que presumem que haja poder-sobre mesmo quando n\u00e3o h\u00e1. Eu mesmo \u00e0s vezes me pego operando a partir da desconfian\u00e7a, presumindo estar em desvantagem ou em minoria. Al\u00e9m disso, o poder-sobre pode entrar pela porta de tr\u00e1s. S\u00f3 porque somos iguais no papel, isso n\u00e3o significa que sejamos iguais na pr\u00e1tica. (Isto \u00e9 quase que banal demais para ser dito em voz alta). Desconsiderar as din\u00e2micas de poder subjacentes &#8211; deixando de reconhecer privil\u00e9gios, por exemplo &#8211; acaba nutrindo essas din\u00e2micas. Portanto, fico c\u00e9tico quando ou\u00e7o uma organiza\u00e7\u00e3o dizer que nela &#8220;n\u00e3o tem hierarquia&#8221;. Eles t\u00eam de praticar a equanimidade. As experi\u00eancias de poder-sobre desencadeiam rea\u00e7\u00f5es emocionais e precisamos criar espa\u00e7os para falar sobre essas rea\u00e7\u00f5es, em vez de declarar que as din\u00e2micas de poder j\u00e1 foram tratadas ou n\u00e3o existem ali. Quanto mais quest\u00f5es foram discutidas abertamente, mais espa\u00e7o teremos para abord\u00e1-las.<\/p>\n<figure>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div><img decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/miro.medium.com\/max\/1692\/1*7edTojC7rTDk1hY9IRK-Mw.jpeg\" alt=\"- - Sociocracy For All\" width=\"537\" height=\"265\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<p data-selectable-paragraph=\"\">Nesse sentido, curar-se do poder-sobre leva tempo, consci\u00eancia, pr\u00e1tica e um esfor\u00e7o intencional. Uma forma de a sociocracia oferecer isto \u00e9 fazendo rodadas. Quando nos habituamos a falar uma pessoa por vez, isso pode equilibrar o peso das pessoas que tradicionalmente t\u00eam o poder (seja por ranking ou por privil\u00e9gio). Declarar por escrito que todo mundo \u00e9 igual e n\u00e3o manter o processo de cuidar do equil\u00edbrio de quem fala e quando e por quanto tempo refor\u00e7a a desigualdade. Fazer parte de um c\u00edrculo &#8211; trabalhar verdadeiramente junto, em grupo &#8211; \u00e9 algo transformador porque nos permite praticar a equanimidade em ambos os sentidos da palavra: (1) na a\u00e7\u00e3o, por exemplo, fazendo rodadas ou elos duplos. (2) Na pr\u00e1tica de nos treinarmos internamente. A igualdade n\u00e3o tem um bot\u00e3o de ligar e desligar. Temos de ouvir e falar de novo e de novo, para encontrar e arrancar as nossas expectativas e padr\u00f5es aprendidos. \u00c0 medida que cresce a nossa confian\u00e7a de que a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o vai usar o poder-sobre conosco, nos reprogramamos e podemos nos curar.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<div>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Se voc\u00ea gostou disso, tamb\u00e9m pode gostar de&#8230;<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns eplus-wrapper is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column eplus-wrapper is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image eplus-wrapper\"><a href=\"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/organizational-structure-in-sociocracy\/\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/staging.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/2-linkedcirclesJH-2-1.jpg\" alt=\"- - Sociocracy For All\" title=\"\"><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center eplus-wrapper\"><strong><a href=\"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/organizational-structure-in-sociocracy\/\">Organizational structure in sociocracy<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column eplus-wrapper is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image eplus-wrapper\"><a href=\"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/performance-reviews\/\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/staging.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/\" alt=\"Cartoon of listening in a group\" title=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center eplus-wrapper\"><a href=\"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/performance-reviews\/\"><strong>Performance reviews in sociocracy<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column eplus-wrapper is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image eplus-wrapper\"><a href=\"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/sociocracy-starter-kit\/\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/staging.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/\" alt=\"- - Sociocracy For All\" title=\"Starterkit featured image\"><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center eplus-wrapper\"><strong><a href=\"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/sociocracy-starter-kit\/\">Implementing sociocracy \u2013 a roadmap<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\" eplus-wrapper\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Existe hierarquia na sociocracia?&#8221; Essa \u00e9 uma pergunta frequente. E como as pessoas esperam que eu diga que n\u00e3o, eu sempre digo que sim. Por qu\u00ea? Porque essa \u00e9 a melhor maneira de come\u00e7ar uma conversa de verdade. Porque a verdadeira resposta precisa de toda uma conversa, n\u00e3o uma declara\u00e7\u00e3o r\u00e1pida, n\u00e3o um slogan.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":149272,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_tec_requires_first_save":true,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","powered_cache_disable_cache":false,"powered_cache_disable_lazyload":false,"powered_cache_disable_critical_css":false,"powered_cache_specific_critical_css":false,"powered_cache_disable_ucss":false,"powered_cache_specific_ucss":false,"powered_cache_disable_css_optimization":false,"powered_cache_disable_js_optimization":false,"footnotes":""},"categories":[2240,2239,2242,2244,2241,2243],"tags":[],"class_list":["post-380340","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigo-transmitido","category-artigos","category-elemento-de-fornecimento","category-negocios","category-publico","category-topico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/380340","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=380340"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/380340\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/149272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=380340"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=380340"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=380340"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}