{"id":380949,"date":"2022-01-03T17:33:47","date_gmt":"2022-01-03T22:33:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/o-dia-em-que-consenti-uma-proposta-que-detestei\/"},"modified":"2022-07-11T08:43:38","modified_gmt":"2022-07-11T12:43:38","slug":"o-dia-em-que-consenti-uma-proposta-que-detestei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.sociocracyforall.org\/pt-br\/o-dia-em-que-consenti-uma-proposta-que-detestei\/","title":{"rendered":"O dia em que dei consentimento a uma proposta que detestei."},"content":{"rendered":"\n

Era s\u00f3 mais uma reuni\u00e3o das 7h30 da manh\u00e3 de quinta<\/strong> – nossa reuni\u00e3o semanal do c\u00edrculo de apoio da Sociocracy For All, com tr\u00eas integrantes presentes. Todo mundo estava no limite. <\/p>\n\n\n\n

Os \u00faltimos meses tinham sido uma fase de crescimento descontrolado e, embora isso tenha sido emocionante e maravilhoso, a constante mudan\u00e7a e evolu\u00e7\u00e3o dos pap\u00e9is e processos tinha sido desgastante para n\u00f3s.<\/a> Parecia que t\u00ednhamos que crescer um pouco mais a cada dia. O ritmo tinha aumentado tanto que todo o nosso foco estava na consolida\u00e7\u00e3o – foi o nosso quarto ano desde o in\u00edcio desta organiza\u00e7\u00e3o, passando de uma estrutura familiar baseada na nossa na sua sala de estar para 120 membros ao redor do mundo, com tudo em escala maior. Foi por isso que o 4\u00ba ano recebeu um tema: facilitar que outras pessoas replicassem o que a gente tinha feito e consolidar todas aquelas partes m\u00f3veis (que pareciam demais) antes de come\u00e7ar o que projetamos para o nosso 5\u00ba ano: a grande expans\u00e3o! <\/p>\n\n\n\n

A proposta na mesa naquela manh\u00e3 de quinta-feira era realcoar todas as senhas de todas as dezenas de ferramentas que est\u00e1vamos usando em uma conta unificada. Era razo\u00e1vel e necess\u00e1rio. E eu sabia que na velocidade em que eu estava me movendo na \u00e9poca, isso iria inadvertidamente aumentar o caos. Eu estava usando um sistema diferente do de todas as outrsa pessoas e coisas assim nunca correm bem. E ficar fechado para fora das ferramentas tecnol\u00f3gicas num momento em que tudo precisa ser feito rapidamente n\u00e3o era algo que eu estava ansioso para fazer. Um membro da equipe tinha formulado a proposta e a trouxe para a nossa reuni\u00e3o. Seguindo o nosso processo sociocr\u00e1tico de sempre, a proposta foi lida e compreendida. Ent\u00e3o seguimos para a t\u00edpica rodada de rea\u00e7\u00f5es. As outras pessoas na equipe se manifestaram e chegou a minha vez. \u00c0s vezes chamamos esse momento de “rodada de rea\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas”, maso que eu estava compartilhando n\u00e3o era uma rea\u00e7\u00e3o r\u00e1pida!<\/strong> Esbravejei por cinco minutos. Eu estava com medo de que o caos das senhas me atrasasse. Odiei que a ferramenta escolhida para a unifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o era aquela a que estava habituado. Havia tantos aspectos que me incomodavam que eu nem consigo me lembrar de todos! Terminei a minha reclama\u00e7\u00e3o; a pessoa que estava facilitando iniciou a rodada de consentimento. Um membro da equipe consentiu. Chegou a minha vez. Naturalmente, eu consenti, fazendo com que o terceiro membro da equipe quase pulasse da cadeira de surpresa! Mas eu n\u00e3o tinha acabado de expressar longamente o quanto eu era contra a proposta? Ele at\u00e9 se sentiu tentado a trazer uma obje\u00e7\u00e3o no meu lugar.<\/p>\n\n\n\n

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Porque consenti a proposta que eu detestava? Porque eu sabia que era necess\u00e1rio. Porque eu sabia que, neste caso, fazer uma escolha – quase qualquer escolha! – unificaria os nossos esfor\u00e7os e nos aproximaria mais do nosso objetivo<\/a> de “Providenciar para que a SoFA tenha infra-estrutura e sistemas administrativos que permitam facilidade na gest\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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O que tinha crescido organicamente n\u00e3o era f\u00e1cil. Ent\u00e3o, embora eu tivesse sentimentos pessoais sobre a proposta e o que ela significava para mim, eu sabia que, a longo prazo, ela iria beneficiar o meu c\u00edrculo. Podia ter trazido uma obje\u00e7\u00e3o para torn\u00e1-la mais segura, mas eu sabia que era plenamente capaz de cumpri-la sem qualquer risco – \u00e9 s\u00f3 que n\u00e3o seria nem um pouco divertido fazer isso. Mas participar de um c\u00edrculo nem sempre envolve divers\u00e3o. Nas minhas aulas de facilita\u00e7\u00e3o<\/a>, ensino que, na rodada de consentimento ou obje\u00e7\u00e3o, a pergunta sobre a mesa n\u00e3o \u00e9 “voc\u00ea gosta da proposta?”, mas “voc\u00ea acha que esta proposta vai contribuir para alcan\u00e7ar o objetivo do c\u00edrculo?” Isso era n\u00edtido que sim. E foi assim que eu, de todo o cora\u00e7\u00e3o<\/em>, consenti com uma proposta que detestava!<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Interessado em facilitar reuni\u00f5es?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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VISITE A P\u00c1GINA DE FACILITA\u00c7\u00c3O<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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