Sociocracia en Organizaciones Sin Fines de Lucro
Sociocracia y Activismo
La sociocracia ofrece una alternativa para construir activismos realmente horizontales donde poco a poco podamos alejarnos de patrones opresivos. En esta charla compartimos cuáles son las herramientas específicas de la sociocracia que nos permitan alcanzar la autogestión eficaz y participativa en nuestros grupos.
Compartimos también la experiencia de Magdalena Quintanilla colaboradora de la fundación Nueva Esperanza de El Salvador, organización enfocada en acompañar mujeres transformadoras en su sanación y desarrollo de su liderazgo, que están en transición a colaborar de forma sociocrática. Nos hablaron de los retos y oportunidades de la autogestión y de sus aprendizajes en ese proceso.
¿Qué organizaciones sin fines de lucro ya están utilizando la sociocracia?
- Fundación Nueva Esperanza (El Salvador)
- Mindfulness first (Estados Unidos)
- Great Lakes Rivers and Lakes Permaculture Institute (Estados Unidos)
- PULSE (Estados Unidos)
- Baska Bir Okul M’mkán (Turquía)
- Centro Sociocrático (Grecia)
- Living Well (Estados Unidos)
- Jefferson House (Estados Unidos)
- Horseback Riding Association (Polonia)
- Imago Relationships Worldwide (Global)
- Galgael (Escocia)
- ECOLISE network (Europa)
- Learn to Change (Europa)
¿Por qué usar sociocracia en grupos de activistas?
Creemos que el activismo y la sociocracia son una gran combinación. Ambos valoran el poder compartido, la igualdad y la cooperación.
A muchos grupos de activistas que usan el consenso o el voto mayoritario les resulta difícil alcanzar la toma de decisiones colectiva que anhelan. Las decisiones pueden llevar mucho tiempo o no incluir los aportes de todas las personas. Con la sociocracia, muchos de estos problemas desaparecen:
- Claridad: los equipos pequeños y confiables y los roles claros facilitan la determinación de la responsabilidad y la autoridad de cada persona. Se discuten menos debates y, sin embargo, esos equipos más pequeños tienen más espacio para escuchar las opiniones de todos.
- Reuniones tranquilas: las rondas, el consentimiento y un formato de reunión ordenado ayudan a que nadie sea ignorado y nada se olvide.
- Conexión: los equipos y rondas más pequeños ayudan a generar confianza, pertenencia y unión.
Aprendizaje e implementación de sociocracia
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